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中国出版集团企业各成员单位分组学习讨论领导讲话和工作报告

1月19日,中国出版集团企业2011年度工作会议举行分组讨论。与会同志对中宣部副部长蔡名照、资讯出版总署副署长邬书林同志在会上发表的重要讲话进行了认真学习,对集团企业总裁聂震宁同志所做的工作报告进行了深入学习和热烈讨论。

大家认为,这次工作会议盛况空前、内容丰富、亮点纷呈,是一次上下齐心、团结一致、共谋发展的盛会。中宣部和总署有关领导同志参加会议并发表重要讲话,充分表明上级机关对集团企业工作的高度重视和充分肯定,使大家深受鼓舞、倍感振奋。聂总所做的工作报告,对过去一年及“十一五”时期成就的总结振奋人心,对今年工作的部署明确到位,是一个思想性、引导性都很强的工作报告。大家表示一定要深入理解领会会议精神,根据本单位实际找准工作着力点,分解任务、细化措施、落实责任、抓好落实。

在学习讨论两位部领导的重要讲话时,大家一致认为,立意高远、思想深刻、语重心长,传达了党中央国务院对集团企业的殷切希望。蔡部长的讲话,深刻阐述了中国特色学问企业的基本特性,使大家对坚持正确方向导向、切实负起社会责任有了更加深刻的认识;提出集团企业要发挥国家队和主力军作用,进一步明确了集团企业的定位和责任;对于传统出版社在数字出版上存在的保守倾向的批评,听后十分震撼,有的同志还结合自身案例说明了传统出版业顺应科技潮流的紧迫性。邬署长的讲话,准确把握出版业的关键问题,引导性、政策性都很强,特别是关于准确把握出版态势、加强对变化了的出版环境的研究的要求,切中要害,对于大家着眼长远、解决现实问题具有重要引导意义。大家表示,上级领导出席会议并讲话,对大家既是鼓舞,又是鞭策。大家一定要始终牢记神圣使命,扎实做好各方面工作,从每个单位自身做起,推动集团企业改革发展取得更大实绩。

大家一致认为,聂震宁总裁代表集团企业领导班子所做的工作报告质量很高。有的同志提出,今年工作报告的一大亮点就是对“十一五”时期的工作进行了全面回顾,使大家看到了自己付出的辛苦和汗水,取得的成绩和进步,听后十分振奋。有的同志提出,报告中总结的“六个坚持”的经验,体现了辩证法,具有方法论色彩,应当作为大家今后工作的重要指针。有的同志提出,报告中对去年工作进行了非常详尽的盘点,特别是对每个单位的细节都了如指掌、如数家珍,令人十分感动。有的同志提出,集团企业对“十二五”发展作了科学谋划,对今年工作作了全面部署,思路清晰、重点突出、操作性强,政策引导和保障措施到位,让大家对做好工作充满信心。

大家围绕工作报告的部分重点内容和本单位的工作总结,进行了深入讨论。很多同志谈到,现在是大社老社开始发力,发展速度很快,发展势头良好,带动集团企业各单位形成争先恐后、朝气蓬勃的良好精神面貌。好的氛围也是一种成绩,值得总结和保持。有的同志讲,集团企业关于扩大图书规模,合理调整图书结构的引导思想是完全正确的,本单位这几年始终坚持扩大规模、调整结构的图书主业工作思路,“两个效益”都有明显提高,获得国家的奖项多了,群众的收入也有了明显的提高,“领导得荣誉,群众得实惠”。有的同志讲,集团企业对数字出版的高度重视是十分正确的,从本单位这些年进口期刊数据库的情况看,国外出版商刚开始也是纸质为主、数据为辅,随着市场变化,数字出版、数据库才成为主导,这种发展经历值得研究。很多同志谈到,多元经营是应对竞争的必然选择,本单位将适时加强影视业务,或者加大跨地区建立机构的力度,或者更好地协调主业、实业齐头并进,在实现良好效益的同时,进一步扩大集团企业的学问资源。有的同志讲,集团企业关于上下两级法人的结构、“三个中心对三个中心”的定位、调动“两个积极性”的做法,符合出版业改革发展的实际,由衷地感到集团企业的制度设计科学合理。有的同志讲,企业发展离不开一个好的带头人,本单位这几年的变化很大,获得7项国家大奖,其中一项就是一把手个人获奖,日子好过了,干部员工精神头也足。有的同志讲,看到集团企业的发展成就,看到兄弟单位改革有进展、产品有创新,大奖连连,感到担子重、压力大,“成功一定有方法,失败一定有原因”,会后要向其他单位学习取经,进一步提高本单位的“心气”。

围绕如何改进提高工作水平,大家提出了一些意见建议。有的同志提出,随着集团相关多元化的发展,考核指标也应该分类细化,不应完全去套出版的指标,如社会效益指标、图书获奖情况等。有的同志提出,产品线建设要注意一些新的成长点,比如三联的LP编辑部就应当给予更多关注。有的同志提出,希翼集团统一加大对编辑人员的引进和培训力度,做一个统一的规划,对重点单位给予倾斜。有的同志提出,要提高出版质量就必须加大质检力度,出书成本必然提高,这是一个两难的处境,需要协调好质量与成本的关系。有些同志提出,目前集团企业的发展取得很大成绩,但还有大量复杂细致的具体问题需要处理,比如部分小社的定位和发展道路问题,部分单位员工退休后的待遇问题,部分单位办公用房问题,个别严重影响生产经营的人员如何处理的问题等等,希翼引起重视。

此外,对于如何进一步开好年度工作会议,大家也提出一些建议,如希翼集团企业今后的年度工作会议给各单位更充裕的发言时间,这样能更好地交流信息,分享经验;希翼集团企业领导能参加各单位的年度工作总结会,更加充分地体现集团企业领导对各单位工作的重视,到现场了解情况、引导工作。

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